бренд-стратегия
Разработка бренд — стратегии
Многие компании осознают важность и значимость создания сильной бренд-стратегии. Но часто внутри организации недостаточно знаний и навыков для разработки такого нужного и эффективного инструмента развития как бренд-стратегия.
Главное правило разработки: бренд-стратегия компании всегда основана на ключевой идее, которая определяет концепцию позиционирования. Эта основная мысль должна быть целенаправленно доведена до нужной аудитории, быть интересной для потребителя. Она обязательно должна остаться в голове клиента после соприкосновения с коммуникацией бренда.
Этапы, определяющие общую стратегию бренда
Разработка стратегии продвижения и развития бренда является сложным и длительным процессом. Только грамотный системный подход, учет всех аспектов задачи позволит построить стратегию бренда быстро и эффективно. Коммуникационная стратегия базируется на трех составляющих:1. Маркетинговая стратегия, включающая в себя тщательный анализ самой продукции, потенциальных потребителей и конкурентов. Полученные знания станут фундаментом коммуникаций будущего бренда и базой для создания концепции позиционирования. Маркетинг с помощью ряда специальных методов исследует текущее восприятие бренда, разрабатывает слоган компании, рекламные продукты и способы их подачи.
Одним из примеров успешной реализации бренд-стратегии на международном рынке является компания Мечел. Брендинговое агентство Supermarket разрабатывало для промышленного гиганта визуальную стратегию бренда.
2. Креативная стратегия формирует позитивный образ предприятия, создает элементы наполнения бренда и разрабатывает модели восприятия. Она предназначена для создания и развития ключевой идеи, которая станет привлекательной и близкой для целевой аудитории, будет основанием конструктивного диалога фирмы с потребителем.
Хороший пример - ребрендинг Калининградской области с новым позиционированием бренда - "ТВОЯ НОВАЯ ИСТОРИЯ".
Пример стратегии продвижения бренда - коммуникационная активность компании Spunix, которая активно начала коммуницировать с потребителями и партнерами после ребрендинга.
Особенности воздействия на разные целевые аудитории
Весь коммуникационный продукт можно условно разделить на два сегмента:
- Business to Consumer (b2c) – для товаров личного пользования, которые сразу приходят к конечному потребителю;
- Business to Business (b2b) – для товаров производственного назначения, которые могут перепродаваться, быть сырьем и так далее.
Большинство компаний имеют потребителей из обоих сегментов, но есть производители продукции и услуг, относящиеся только к сфере b2b. В связи с разницей в мотивации коммуникационная стратегия для каждого сегмента должна быть особенной.
Сектор b2b предполагает наличие четко определенного круга заказчиков – контрагентов, оптовиков, представителей торговых сетей, для которых важны аргументы экономического и рационального характера. Каналы коммуникации для сегмента b2c построены, как правило, на эмоциональной составляющей. Здесь целевая аудитория существенно больше и имеет размытые границы, и только фактор эмоционального воздействия способен повлиять на решение о покупке для отдельного потребителя.
Почему разработку стратегии бренда доверяют агентству SUPERMARKET?
Многие руководители уже убедились в том, что разработка стратегии бренда разными компаниями, специализирующимися на отдельных частях (медийная, креативная и другие составляющие), малоэффективна и требует больших бюджетов. Здесь существует опасность искажения информации о бренде, изменения общего стратегического направления, ошибок в реализации тактики маркетинговых коммуникаций.
В агентстве брендинга 360 (полный цикл) создание нового бренда осуществляется с нуля при комплексном использовании всех необходимых механизмов. Специалисты компании знают, как грамотно вывести бренд на рынок, разработать и поддержать его стратегию. Ваша компания станет лидером своего рынка, а ее репутацию уже ничто не сможет нарушить.