Мамонта бы съел

В ходе проведенного аналитического этапа брендингового проекта были сделаны следующие выводы:
1. Потребители отмечают, что в продукции компании очень много мяса по сравнению с конкурентами.
2. Вкус продукции ярко выражен и многие потребители говорят, что очень вкусно «как раньше».
3. Продукция отлично утоляет голод и насыщает, ей легко можно накормить всю семью.

В поисках территории позиционирования мы исключили гипотезы «советского» позиционирования, позиционирование «как в детстве», территорию «ГОСТов и стандартов», в связи с перегруженностью подобных решений в конкурентной среде. 

Агентство сформулировало одно из ключевых требований к концепции бренда - сильный характер бренда и его уникальность, чтобы бренд не «потеряться» среди однотипных производителей колбасы, использующих «деревни», «коровок», «буквы-символы» и прочие подобные решения. Нужно было сделать бренд максимально эффективным через создание сильного образа бренда и формирование эмоциональной связи с брендом.

Команда проекта нашла сильную и уникальную метафору бренда Мелант - мамонт. Мамонт - уникальное животное, которое имеет ассоциации с большим количеством мяса, например, когда охотникам удавалось добыть мамонта, то можно было накормить до 250 человек. Мамонт на бессознательном уровне ассоциируется с добычей и состоянием сытости. А так же он обладает положительными ассоциациями, формируя коды надежного, уверенного и сильного бренда, которому можно доверять, что особенно важно в fmcg-сегменте.

Слоган: «Мамонта бы съел» отлично дополняет визуальную концепцию бренда и формирует правильные ассоциации с сытной продукцией у потребителей.

Мамонт - уникальный образ для fmcg-рынка, который позволил компании максимально быстро вырастить brand awareness (узнаваемость бренда) и дать существенный буст в развитии.

Айдентика бренда стала уникальной, сильной и функциональной - появилась возможность легко развивать дизайн-систему бренда на все категории и sku.

У бренда компании расширились роли: теперь бренд не только выполнял функции потребительского бренда, но и был адаптирован под корпоративную роль, что позволило компании качественно выстраивать взаимоотношения с партнерами, поставщиками, другими стейкхолдерами и развивать сильный hr-бренд.

Концепция обновленного бренда «Мелант» была презентована на «Продэкспо» - крупнейшей международной выставка продуктов питания и напитков в России и Восточной Европе, где Александр Вагин, CEO «Supermarket branding agency» и Евгения Ружьева, Генеральный директор «Мелант» успешно представили результат работы по ребрендингу.

В рамках развития коммуникационной стратегии, была реализована коммуникация бренда, где основным образом коммуникации был выбран сытый и довольный первобытный человек.

Коммуникация усиливает восприятие концепции на выбранной территории позиционирования «как раньше» через динамичные слоганы, раскрывающие преимущества продукции:

- вкусно, как 10 000 лет назад;
- качество, как 10 000 лет назад;
- много мяса, как 10 000 лет назад.